急诊科组长负责制分层管理模式在新型护理培训模式的实施
关键字：
急诊科
组长负责制
分层管
摘要：目的探讨急诊科组长负责制分层管理模式在新型护理培训模式的实施及效果。方法选取急诊科护理人员30名，通过对急诊护理人员架构的调整，制订详细的培训计划，建立急诊科组长分层负责制的新型培训模式，实施合理的培训考核形式，4个月后对培训人员新型培训方式后的效果、医生满意度以及患者的生活质量等方面进行评估。结果经过4个月的培训，患者对参加培训护理人员工作的满意度、单项急救操作、综合抢救能力、临床带教能力以及医生对护理人员的评价等方面与培训前比较差异具有统计学意义（P〈0．05，P〈0．01），护士护理质量与培训前比较差异具有统计学差异（P〈0．05）。QLQ—C30评分与培训前比较差异具有统计学差异（P〈0．05）。结论急诊科组长负责制分层管理模式下新型护理培训模式的实施，能够明显提高护理人员的专业技能、护理满意度以及患者的生活质量，应在急诊科乃至所有科室加以推广并应用。